Coaching kariery
Łączymy wiedzę i umiejętności doradcy zawodowego z postawą coacha
W swojej pracy czerpiemy narzędzia z zakresu psychologii, pedagogiki, doradztwa zawodowego i coachingu, to połączenie daje wysoką jakość prowadzonych spotkań. Prowadzimy sesje w oparciu o Kodeks Etyczny International Coach Federation. Podczas sesji korzystamy ze znanych i sprawdzonych metod i narzędzi coachingowych, które pozwalają poznać siebie i odkryć własny potencjał. Swoją relację z Klientem określamy jako partnerską. Nie podchodzimy do Klienta z pozycji eksperta czy autorytetu, lecz towarzyszymy przy ustalaniu celów oraz oczekiwanych wyników pracy.
Coaching kariery jest dla Ciebie jeżeli:
- nie odczuwasz satysfakcji z wykonywanej pracy, bądź chcesz zwiększyć obecny poziom satysfakcji
- chcesz zmienić pracę lub stanowisko
- szukasz obszaru specjalności
- chcesz zwiększyć swoje finanse
- chcesz założyć własną firmę
- potrzebujesz wykazać się na nowym stanowisku pracy
- chcesz odnaleźć własną ścieżkę zawodową
- chcesz stworzyć dokładny plan rozwoju zawodowego
- chcesz ustalić nowe cele zawodowe
- potrzebujesz przyjrzeć się wydajności i efektywności wykonywanej pracy
- potrzebujesz podnieść efekty pracy
Metody w Coachingu kariery
ćwiczenia indywidualne
zadania
arkusze do pracy
testy i kwestionariusze
autoanaliza
Czym jest coaching kariery
Coaching kariery to proces interaktywny, pomagający w zwiększaniu możliwości Klienta w obszarze zawodowym. Coach pracuje z Klientem w zakresie związanym m.in. z: wejściem na rynek pracy, zmianą stanowiska, zmianą pracy, zmianą obszaru specjalności, poszukiwania drogi rozwoju zawodowego, ścieżki kariery, biznesem, rozwojem kariery, zwiększeniem finansów, podjęciem nowego stanowiska.
1. Coaching kariery to spotkanie nastawione na wzbudzanie refleksji, czy podejmowanie decyzji. Coaching kariery to również czas między spotkaniami, kiedy Klient przełamuje się, działa, realizuje wyznaczone przez siebie zadania.
2. Coaching kariery to nie metoda uzupełniania wiedzy pracownika, sposób oceniania go czy ostrzeżenie. Coaching dotyczy przede wszystkim potencjału Klienta i jego kompetencji, ale nie jest lekarstwem na wszystko. Nie zastąpi zarządzania czy szkolenia.
3. Coachować nie może każdy. Coach powinien posiadać kompetencje, czyli wiedzę, umiejętności i doświadczenie. Nieprofesjonalna usługa jest niebezpieczna i może zaszkodzić coachowanemu.
4. Rezultaty coachingu są wymierne. Są nie tylko odczuwane, ale i widoczne, a mierzenie ich jest jednym z elementów pracy coacha.
5. Definicję coachingu reguluje największe na świecie stowarzyszenie zrzeszające profesjonalych coachów International Coach Federation, a w pracy kierujemy się Kodeksem Etycznym coacha.
Sposób pracy
Klient inicjując spotkanie z coachem, koncentruje się na działaniach mających na celu osiągnięcie wybranego przez siebie rezultatu
Czerpiemy inspirację i metody z wielu szkół:
International Coach Federation. Działania ICF poświęcone są rozwijaniu profesji coachingowej poprzez określanie standardów kompetencyjnych i etycznych. Twórca Kodeksu Etycznego coacha, który przestrzegam podczas pracy.
The Coaches Training Institute. Międzynarodowa szkoła coachingu koaktywnego i przywództwa. Coaching koaktywny jest oparty na bliskiej i partnerskiej relacji, której celem jest wypracowanie jak najlepszych rozwiązań dla klienta. Zasadnicze cele Coachingu koaktywnego to rozwój osobisty i zawodowy oraz poszukiwanie równowagi.
Twórca i promotor coachingu zorientowanego na efektywność. Przypisuje mu się największy indywidualny wpływ na rozwój coachingu jako roli zawodowej. Wyjaśnia powszechnie stosowany w biznesie model GROW.
Podejście skoncentrowane na rozwiązaniach.
Stephen Covey - autor bestsellerowych pozycji na temat przywództwa, rozwoju osobistego.
Czy coaching działa?
Poniżej znajduje się raport z badania przeprowadzonego przez PricewaterhouseCoopers, w którym zostały przedstawione korzyści z coachingu jakie wskazali klienci
Poprawę stwierdzono w następujących obszarach:
pewność siebie
kompetencje komunikacyjne
wydajność w pracy
rozwój życia zawodowego
zarządzanie czasem
Pozostałe obszary:
